第１章 フレームワークが通⽤しないわけ
PDCA、3C、SWOT、STP――
私たちは、フレームワークを使えば物事を「理解できる」と、どこかで信じています。
しかし、本当に問題なのは、フレームワークそのものではありません。
それを使った瞬間に「考えたつもり」になり、思考を止めてしまうことです。
このカテゴリーでは、
・代表的なフレームワークの説明と解説
・なぜフレームワークが思考停止を招いてしまうのか
・「理解したつもり」がどのように生まれるのか
・分析や整理が、なぜ現実から少しずつズレていくのか
といった点を、具体例とともに掘り下げていきます。
フレームワークを否定するのではなく、
**フレームワークを「通用しなくしてしまう思考の癖」**に目を向ける。
それが、この章の目的です。
私たちは、対象を理解できると信じている。 対象を正しく観察し、 観察結果を正しく分析し、 適切に考察を進めることで、 最終的には、対象を理解できる と、どこかで信じている。 そして、理解ができれば、それで「終わり」 にできると、どこかで信じている…
3ヶ月先にまとまった休暇が取れた。 GWでも、お盆でも、年末年始でもない時期の1週間のお休み。 アメリカ株で儲けたから、金銭的に余裕がある。 そうだ、海外旅行がいい。 それもヨーロッパ、フランス、パリかな。 旅行ガイドを買って、ネットでも調べて、情…
知的生産ツールの代表格である、「フレームワーク」は切れ味が大変鋭く、AS-IS、TO-BEを言語化するには、必要不可欠なツールの一つです。 フレームワークというのは、扱う対象に対して「思考の型」を適用して、様々な側面に切り分けて、モレなくダブりなく(M…
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